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佰傲再生2022年第一季度中后臺部門組織績效復盤及計劃匯報會于2022年4月28日下午順利召開，會議由集團人力資源中心組織，集團CEO、副總裁、各中心/研究院負責人等參會。

本次會議中，人力資源中心首先整體介紹了集團公司自21年11月至今的組織績效體系搭建和試行情況，分析了在試行階段發現的潛在問題和解決思路，展示了各中后臺部門在一季度的整體評分和核心工作得分情況。

隨后，各中后臺一級部門負責人將一季度部門核心工作開展情況、待改進工作項及二季度工作目標做了詳細地分析和匯報，其他橫向部門及公司領導對各部門匯報情況進行了溝通并對后續工作的良好推進提出了諸多建議。

最后，集團公司領導對集團公司組織績效試行情況和各中后臺部門的績效評價、設定情況進行了總結發言。集團CEO指出自組織績效及OKR管理體系導入試行以來，能夠較明顯地感受到部門和員工之間的變化，員工們有了組織績效的概念和意識，更加注重組織導向和結果導向。目前來看，一季度的組織績效試行相對順利，組織結果和員工績效的強關聯也能夠極大程度避免歷年“員工OK，組織不OK”的考核結果。與會者一致認為組織績效就是為了實現組織的結果，結果的實現需要良好地分解和支撐，整個組織績效管理是否能完成閉環且有效地促推組織發展，正在于各部門負責人是否能夠高度重視并能從上到下貫徹和打通，最終確保組織的績效目標保質保量實現！